منتدى الجيش الوطني الشعبي Forum de l'Armée Nationale Populaire
السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته.
أخي الكريم أختي الكريمة,زوارنا الاعزاء.إدارة منتدى الجيش الوطني الشعبي تدعوكم للتسجيل حتى تكون لكم إمكانية المشاركة في منتدانا...وشكرا
منتدى الجيش الوطني الشعبي Forum de l'Armée Nationale Populaire
السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته.
أخي الكريم أختي الكريمة,زوارنا الاعزاء.إدارة منتدى الجيش الوطني الشعبي تدعوكم للتسجيل حتى تكون لكم إمكانية المشاركة في منتدانا...وشكرا
منتدى الجيش الوطني الشعبي Forum de l'Armée Nationale Populaire
هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.


منتدى غير رسمي يهدف للتعريف بالجيش الوطني الشعبي Forum informel visant à présenter l'Armée Nationale Populaire
 
الرئيسيةأحدث الصورقوانينالتسجيلصفحتنا على الفيسبوكالادارة والاستراتيجة في الجيش Oouusu10دخول

شاطر
 

 الادارة والاستراتيجة في الجيش

استعرض الموضوع التالي استعرض الموضوع السابق اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
auress54
القائد الاعلى للدرك الوطني
القائد الاعلى للدرك الوطني
auress54

ذكر
عدد المساهمات : 7617
نقاط : 11436
سمعة العضو : 567
تاريخ الميلاد : 05/05/1995
التسجيل : 29/12/2011
العمر : 29
الموقع : جبال الاوراس
المهنة : جزائري
نقاط التميز : 10

الادارة والاستراتيجة في الجيش Empty
مُساهمةموضوع: الادارة والاستراتيجة في الجيش   الادارة والاستراتيجة في الجيش I_icon_minitimeالجمعة مارس 22, 2013 7:24 pm

امام التطور الهائل في الجيوش الحديثة والتداخل بين السياسة والاقتصاد والإستراتيجية والشئون الإدارية ولتصبح الجيوش قادرة على مجابهة الكثير مـن المشاكل والمواقف المختلفة ولكفاءة القوات العسكرية يصبح من الضروري دراسة العوامل المؤثرة على هذا التداخل ولا تقتصر الدراسة على العسكريين فقط بل يدخل كثير من المدنيين العاملين في المؤسسات والهيئات الإنتاجية والصناعية التابعة للدولة.
وتعتبر الشئون الإدارية همزة الوصل التي تربط بين اقتصاد الدولة والعمليات العسكرية كما أنه من الضروري أن تكون الأعمال المدنية والعسكرية في الحروب الحديثة متكاملة أو ممتزجة ويجب أن تكون القيادة المدنية والقيادة العسكرية ممتزجتين.تمتد جذور الشئون الإدارية في مجال الاقتصاد الوطني بحيث تخضع لنفوذ الجهات المدنية ويصبح المعيار الحقيقي لها كفاءة ونجاح وقوة الأقتصاد في الدولة بمـا أن الشئون الإدارية يتحكم فيها النفوذ المدني والنفوذ العسكري ومن الطبيعي أن تحدث ظروف معينة يتفق فيها النفوذان وظروف أخري لا يحدث فيها أتفاق ولهذا تنشأ خلافات في الآراء الخاصة بشئون الدفاع فأن تقديرات القادة العسكريين غالباً ماتختلف مع تقديرات المسئولين المدنيين لذلك يصبــح لزاماً وجود الفهم المتبادل بين المسئولين المدنيين والعسكريين ولهذه الغاية يجب دراسة العلاقة بين الإستراتيجية والشئون الإدارية والتعبئة .
الشئون الإدارية و الإستراتيجية :
بالرغم من وجود نظريات لتعريف العلاقة بين الإستراتيجية والشئون الإداريـة والتعبئة إلا أنه لا يوجد تعريف موجز في الدراسات العسكرية يوضح تلك العلاقة التـي تربطهم .
وبعض النظريات الأساسية تري أن العوامل العسكرية التي تؤثر في الحـروب يمكن تصورها على هيئة ثلاث دوائر متقاطعة ومرتبطة بعضها ببعض وتنبني القرارات والأعمال في أي مستوي على امتزاج الاعتبارات الإستراتيجية والإدارية والتعبوية ( العملياتية ) .
وضعت هذه النظريات تعاريف على النحو التالي :

الاستراتيجية :
هي التوجيه الشامل للقوات لتحقيق الأهداف أو الأغراض العامة وهي تتضمن اختيار ووضع توقيتات لتنفيذ أقل عدد من الأهداف المحددة التي يمكن انجازها جميعاً من أجل تحقيق الهدف العام .

الشئون الإدارية :
هي الإمداد بالوسائل المادية التي تمكن من تشكيل القوة فـي تنظيم عسكري وتشمل إنشاء القوات المقاتلة وإيجاد المعاونة الإدارية المستمرة لهـا لتحقيق أقصي كفاءة في القتال باستمرار .

التعبئـــة ( العمليات ) :
هي التوجيه المباشر للقوة العسكرية لإنجاز الأهداف التي تحددهـا الإستراتيجية .

العلاقة بين الإستراتيجية والشئون الإدارية :
توجد علاقة وتبعية بين الإستراتيجية والشئون الإدارية ونتيجة لأن الاقتصاد يمثـل جزء كبيراً من الإستراتيجية وتؤثر العوامل الاقتصادية على الأهداف الإستراتيجية والاقتصاد هو مصدر لكثير من النزاعات البشرية وأطماع البعض للسيطرة على مصادر الإنتاج وخطوط المواصلات والتنافس الاقتصادي بين الدول الذي يبدأ سلميــاً وقد يشتد ويتحول إلى حرب اقتصادية وأحياناً يتطور ويصبح صراعاً مسلحاً .
والعلاقــات التي تربط بين الإستراتيجية والشئون الإدارية علاقات ذات أشكال متباينة أهمها العلاقة التي ترتبط بإمكانيات الشئون الإدارية ومدي الخطط الإستراتيجية والتي تؤثر على تكوين القوات العسكرية وكفاءتها وهناك مواقف تصبح فيها الشئون الإدارية هـي العنصر الحاسم في تقرير الخطة الإستراتيجية وهناك مواقف يكون فيها العامل الإداري سبباً في كسب أو فقدان أي صراع دون حرب ومنها إستراتيجية الحصار المعروفة منذ القدم ومستمرة حتى يومنا هذا التي تهدف إلى منع وصول الاحتياجات الحيويـة للدولة أو الجيش الميداني .
وبنظرة سريعة على التاريخ العسكري نرى هزيمة القـوات الألمانية في معركة العلمين في الحرب العالمية الثانية بسبب فشل إستراتيجية هتلر في تعزيز السيطرة على جزيرة كريت وتوقعه لهجوم الحلفاء من الشرق وتوجيه الوسائط المحدودة أصلا لحماية كريت مما جعله غير قادر على احتلال جزيرة مالطا مما قطع خطوط مواصلاته ونزول الحلفاء في المغرب بصورة غير متوقعة لذلك خسر رومل الحرب بسبب نقص الإمدادات وكان للشئون الإدارية دور أساسي فيها .
في حرب الخليج 1990 كانت الأهداف الإستراتيجية والأولويات التي ركز عليها ديك تشيني وزير الدفاع الأمريكي آن ذاك هي ضرب مراكز القيادة ، المطارات العسكرية ، شبكة الإمدادات والمخازن والمستودعات ووسائل النقل والجسور وسكك الحديد، مصافي النفـط ، معامل الأسلحة والذخيرة ، ومحطات الكهرباء وفرق الحـرس الجمهوري ونلاحـظ أن التركيز الأكثر كان على النواحي الإدارية أو الجهات ذات العلاقة بها .
ثم كانت إستراتيجية الحصار الاقتصادي للعراق الذي دام ثلاث عشره سنــة دمر اقتصاد الدولة وأثر على شئون القوات العسكرية وتجهيزها وتوقف عجلـة التطور ثم كان الاجتياح العسكري عام 2003 ف وبأقل الخسائر .

الشئون الإدارية بين التطور والتهميش:
مما سبق نستنتج أن المبدأ العام يوضح بما لا يدعو مجالاً للشك أن الإمكانيات الاقتصادية تحد من تكوين القوات المقاتلة كما تحد الإمكانيات الإدارية في نفس الوقت من استخدام القوات العسكرية ومن ذلك يتبين أن العوامل الاقتصادية - الإدارية هي التي تحدد الإستراتيجية . ويؤثر الجانب الاقتصادي على الإستراتيجية العامة ويؤثر الجانب الإداري على الخطط الإستراتيجية أو التعبوية .

مع ملاحظة أن الشئون الإدارية على أهميتها لم تحظ بما تستحق من البحث والدراسة الوافية وأن الشئون الإدارية لم تعرف حق المعرفة رغم أنها تمثل الرابط الأساسي بين تنظيم الوحدات العسكرية وبين استخدام هذه الوحدات بكفاءة .

وأن الزيادة الكبيرة في المعدات العسكرية الحديثة واستخداماتها المعقدة وإدامتها المكلفـة جداً يتطلب زيادة كبيـرة في الوحدات المعاونة الإدارية بالإضافة لكفاءة الضباط والأفراد التابعين لها .

الرأي السائد الذي يميل إلى الاعتقاد بأن الضباط والأفراد ذوي الكفــاءة المحدودة يكلفون بالمهام الإداريـة والتي تعتبر تابعة للقوات المقاتلة ولها دور ثانوي وأثبتت التجارب أن هذا التصور الخاطئ أدي إلى الكثير من المشاكل والخسائر الفادحة .

لذا يجب أن تتغير هذه المفاهيم الخاطئة ومن المفيد البحث في أسس الشئون الإدارية ودراستها دراسة وافية واختيار وتأهيل الأفراد المكلفين بالمسئوليات الكبيرة في المجالات الإدارية وتعتبر القيادة الإدارية نموذجاً لأسلوب العمل والتصرف في البيانـات والمعلومات والقرارات بشكل موفق مع إجراءات تكوين الوحدات العسكرية وتأمين الاحتياجات والسيطرة عليها .
كما يجب أن يكون القائمون بالأعمال الإدارية القيادية ضباطاً متخصصين وملمين بقدر كبير من العلم والخبرة والقدرة على تحديد الأهداف الصحيحة وتحقيقها كما يجب أن يكون لهم إصرار وعزم للتغلب على مـا يضعه الأفـراد المعوقون من عوائق لتحقيق رغبات وأطماع شخصية ضيقة .
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
محمد.ق
مقـــدم
مقـــدم
محمد.ق

ذكر
عدد المساهمات : 1273
نقاط : 1778
سمعة العضو : 89
التسجيل : 11/07/2011
المهنة : جزائري
نقاط التميز : 10
الادارة والاستراتيجة في الجيش I_back11

الادارة والاستراتيجة في الجيش Empty
مُساهمةموضوع: رد: الادارة والاستراتيجة في الجيش   الادارة والاستراتيجة في الجيش I_icon_minitimeالسبت مارس 23, 2013 9:41 pm

موضوع هادف +
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
Agent047
مقـــدم
مقـــدم
Agent047

ذكر
عدد المساهمات : 1059
نقاط : 1269
سمعة العضو : 89
تاريخ الميلاد : 19/12/1992
التسجيل : 18/07/2009
العمر : 31
الموقع : الجزائر نتاعي
الادارة والاستراتيجة في الجيش I_back11

الادارة والاستراتيجة في الجيش Empty
http://www.bvog.com/?post=IDZcWnTyFbZaVZrH7
مُساهمةموضوع: رد: الادارة والاستراتيجة في الجيش   الادارة والاستراتيجة في الجيش I_icon_minitimeالثلاثاء أغسطس 20, 2013 3:55 am


موضوعك أخي يستحقق التثبيث

أقتبس منه مايلي:

وأن الزيادة الكبيرة في المعدات العسكرية الحديثة واستخداماتها المعقدة وإدامتها المكلفـة جداً يتطلب زيادة كبيـرة في الوحدات المعاونة الإدارية بالإضافة لكفاءة الضباط والأفراد التابعين لها .

الرأي السائد الذي يميل إلى الاعتقاد بأن الضباط والأفراد ذوي الكفــاءة المحدودة يكلفون بالمهام الإداريـة والتي تعتبر تابعة للقوات المقاتلة ولها دور ثانوي وأثبتت التجارب أن هذا التصور الخاطئ أدي إلى الكثير من المشاكل والخسائر الفادحة .




الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
 
الادارة والاستراتيجة في الجيش
استعرض الموضوع التالي استعرض الموضوع السابق الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1
 مواضيع مماثلة
-
» طلب الى الادارة
» الجيش يسجل النقاط ..قوات الجيش تتدخل لإجلاء العائلات وفتح الطرقات بجبال الإيدوغ
» مديرية الادارة ومصالح المشتركة
» الادارة العامة للاستخبارات العسكرية الروسية
» مديرية الادارة والمصالح المشتركة تجند

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
منتدى الجيش الوطني الشعبي Forum de l'Armée Nationale Populaire :: بـــــــا قـــــــــي جـــــــــيــــــــــــــوش الــــــــعـــــــا لــــــــــــــــــــم  :: مواضيع عسكرية عامة لباقي الجيوش-
انتقل الى: